资本运营公司领导莅临williamhill威廉希尔官网指导内控建设工作

10月15日，williamhill威廉资本运营有限公司内部控制工作组组长胡美琴、执行组长杨艳等一行莅临williamhill威廉希尔官网，对公司内控体系建设情况进行现场督导。公司总经理刘英亮、副总经理丁磊、李欣唐、审计部主任赫秀梅等参加会议。

刘英亮代表公司向胡总一行来访指导表示热烈欢迎，并对公司内控建设情况和效果进行了汇报。刘总指出，企业规范与发展相辅相成，不可或缺。内控建设是公司依规治企的基础，是公司科学管理的手段，是公司持续发展的保障。williamhill威廉希尔官网高度重视内控体系建设，根据资本运营公司关于校属企业内控建设的要求，结合公司经营管理实际和业务管控需求，从经营管理的战略高度统筹规划公司内控建设，提出“自查、自省、自改、自律”的“四自”内控理念和“全员内控”的总要求。公司内控建设以“保证资产安全、提高工作效率、降低经营风险”为目标，坚持“真、准、实”、“横向到边、纵向到底”的原则，实现公司内部控制全覆盖、真落实。通过内部专项审计和内控文化建设相结合，逐步实现“被动执行向主动规范”的转变，保障公司持续健康稳健发展。

资本运营公司内控工作组对公司内控建设工作给予充分肯定，认为williamhill威廉希尔官网提出“四自”内控理念契合内控建设的规律和实际，对公司《审批事项权限清单》、内控流程专项研讨、内控专项审计、内控执行与绩效考核挂钩、“内控文化”建设等具体做法给予高度评价。

会上，公司与资本运营公司内控工作组就内控建设过程中存在的难点、卡点进行了深入交流，分享了内控建设的工作经验，对如何提高内控执行的有效性、如何平衡内控规范与工作效率、如何切实提升员工执行能力等问题进行深入探讨。

今后，williamhill威廉希尔官网将进一步落实资本运营公司内控建设要求，坚持内控“四自”理念，把风险评估、机制建设、内控审计、绩效考核有机结合，实现内控建设全覆盖，助力公司管理提质，实现可持续发展。